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王汉武-新产品开发与设计让新产品快速占领市场

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一. 怎样观看和下载网站的视频?

答:
1.开通VIP会员免费在线观看。
2.普通会员可以充值下载币下载观看,网站下载地址都是百度云分享的链接
3.高级VIP可以免费观看和下载,高级VIP可以快速把网站的课程保存到自己的百度云

二. 手机可以观看吗?

答:
1.可以的. 支持手机,平板,电脑 移动设备跨平台播放
2.手机播放无需下载APP,在浏览器输入网址就和APP软件一样方便了
3.使用苹果系统的用户请使用Safari 浏览器
4.小技巧,把网站分享到你的微信朋友圈,分享后你以后观看直接进入你的朋友圈点击观看,下次观看就不需要输入网址了

三. 开通VIP后网站会不会关闭?

答:
1.不会的,你想想看我们花了巨大的财力,精力建立好的管道,管道建设之前都是成本,管道现在建好了,网站课程越建越多,管道越来越完善 在建管道之前都是成本,建网站要成本,买课程要成本,网站运营的服务器要成本 等等 都是成本 ,如果 你是花了巨大的成本,把管道建设好了, 以后长久都可以收钱的时候 你会把网站关闭吗?

2.刚才是在利益的角度告诉你,现在站在诚信的角度我们也不能关闭的,如果你今天欺骗客户,客户会永远抛弃你,如果一个人的诚信没了,品牌做烂了,人做烂了, 到处说负面消息,以后还能做啥?

诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源。

四. 具体多少钱?怎样付费开通?

答:
仅需要365元一年VIP,免费观看全站课程, 注册会员后,
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王汉武-新产品开发与设计--让新产品快速占领市场

详细介绍:

    统计数据显示,中国有65%的新产品在九个月之内宣布失败,平均损失一百万到五千万之间。如何最大限度地提高新产品开发的成功率?如何寻找属于自己的细分市场?如何精准定位新产品的名称策划方向?如何塑造新产品的品牌形象……。王汉武老师引用亲身策划的新产品品牌创新的成功实践案例,对比行业内的失败案例,让您从中领悟产品研发的真谛,掌握品牌塑造的本领,为企业、为国家新产品的研发提供强劲推动力。

老师简介: 

    王汉武  中国品牌管理研究中心主席,清华大学、美国北弗大学、上海交大、北京大学企业家班、海尔大学等120余家教育培训机构的客座教授和特聘专家,中国最具影响力的30强培训大师。历任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、美国百威直销和促销经理及大型集团营销副总裁;曾任法国达能集团中国公司全国培训经理和高级品牌经理。十余万人次的培训演讲,上百家企业的实战品牌咨询服务,被企业和学员誉为实战经验和理论系统兼备的“中国第一品牌教练”。其培训和辅导过的学员和企业包括可口可乐、百威、达能、海尔、TCL、飞利浦电器、宝洁、燕京啤酒、喜之郎、华晨汽车、搜狐、中国铁通等,深受好评。 

新产品开发与设计--让新产品快速占领市场课程大纲: 

第一讲  如何成为细分市场的领导品牌 

☞案例:“酷儿”品牌成功的秘诀 

第二讲  怎样提炼品牌传播的差异 

☞案例:“脉动”创新饮料概念全方位的传播 

第三讲  如何突出细分市场的重围 

☞案例:“雅客”细分糖果市场 

☞案例:“金嗓子”唱响全国的奥秘 

第四讲  新产品研发与市场推广——留心是金 

☞案例:“热干面”市场开发与推广途径 

☞案例:“惠而浦”为什么在中国惨败而归 

第五讲  把好新产品规划的生命线 

☞案例:“千麦啤酒”的品牌战略规划 

第六讲  精准定位 找到新产品细分市场 

☞案例:“金娃果冻”如何寻找属于自己的细分市场 

第七讲  提升企业核心竞争力的品牌 

☞案例:“万宝路”品牌三角关系是怎样建立的 

第八讲  如何做好精准市场定位 

☞案例:国内四种牙膏品牌是如何进行市场定位的     

第九讲  如何将文化内涵融入品牌 

☞案例:“养士多”品牌视觉形象的奇妙魅力 

第十讲  通过名称策划定位新产品 

☞案例:“千麦啤酒”品牌名称的策划流程 

 

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